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“深改革,强发展” 凝心聚力推动企业高质量发展
发布时间:2022/06/20 13:51:20 来源: 点击次数:

5月,研究院党委组织全级次党支部开展“深改革、强发展”大学习大讨论主题党日活动,动员广大职工群众围绕集团公司“1245”总体发展思路谈学习认识,坚持“突出主业、做强专业、做大产业、特色发展”路线,围绕落实研究院“十四五”发展规划谈方法思路,贯彻“深改革、强发展”的工作总基调,结合落实国有企业改革攻坚三年行动、三项制度改革、科改示范企业等改革重点工作,深刻认识新形势下深化改革的必要性和紧迫性。   

广大党员、职工群众积极参与,对研究院“深改革、强发展”建言献策、分享学习心得体会,形成具有广泛共识的总结性材料,其中理论文章35篇,金点好句68个,现择优选取具有代表性的金点好句进行学习分享。

金点好句:

持科技之剑,拥人才之盾,以此方可稳中求进,做市场中的骄子,行业中的精英。

-新疆分院党支部

 

改革就要激发员工“想干事”的热情,增强员工“能干事”的本领,为员工营造“干成事”的环境。

-沈阳煤炭科学研究所有限公司(智能装备研究分院)党总支

 

创新求发展,改革赢未来,集思广益,改革当先下,通力合作发展赢未来,改革再深入,创新再发展,危机不可怕,就怕不变化,企业的未来,我们的未来,改革创新天地广,振兴发展正当时。

-数字矿山研究分院党支部

 

改革之任,应予人人,所谓道在日新,企亦须新,新者生机也,不新则旧,旧则不久矣;故今美于昨,明日复胜于今,则可久已。

-新疆分院党支部

 

深改革、强发展,全国统筹一盘棋;促团结、扬斗志,万众创新一条心。

-露天分院党支部

 

改革加速度,激发新动力。

-西南分院党支部

 

以人才为基石,以技术为动力,以市场为引导,以战略为方向,引领行业风向,创造伟大事业。

-新疆分院党支部

 

传承煤研人使命与梦想,重塑沈阳院辉煌新篇章。

-期刊出版中心 王福厚

 

聚焦煤矿安全主业,面向煤矿现场需求,多学科融合发展,专业服务区域现场。

-专家支持中心 李艳增

 

在不断改革中加深认识,在细致观察中寻求路线,在深入思考中谋篇布局。

-专家支持中心 许亚洲

 

坚持“以科技为基础、以人才为根本、以市场为导向、以客户为中心、引领行业进步”的发展思路,坚持“创新驱动、聚焦主业”的发展战略,坚持“四转五化”的发展举措,凝心聚力深化改革,齐心协力共谋发展。我们紧跟新时代的步伐、踏上新的征程,共同努力贯彻新思想、制定新方略、解决新矛盾、进行新斗争、形成新格局,实现新使命。让我们不忘初心、砥砺奋进!

-期刊出版中心 孙彩霞

 

让煤研精神焕发青春,重铸开云网页版在线登录入口·(中国)官方网站辉煌。

-专家支持中心 何晓东

 

作为一名研究生,首先要主动学习,提高思想认识。自觉提高政治站位,把学习“深改革,强发展”作为一项重要政治任务,不断坚定理想信念,强化理论武装,始终做到在思想上、行动上与党组织保持高度一致。其次,在日常学生工作中要注重方法,开拓思维。加倍努力抓好落实,不断推进实践创新和方法创新,以敢闯的勇气着力改进工作学活方式,解决好科研实验推进过程中遇到的新情况和新问题,全力以赴做好本职工作,用科技推动发展,希望为本院的发展尽自己的一份力量。

 -在读研究生 赵珍珍

 

以人才为根本,培养和造就结构优化、布局合理、精干高效、充满活力的人才队伍,在研究院深入落实三项制度改革背景下,使得员工收入稳步增长、优秀人才脱颖而出、人才竞争力显著增强,持续为建设一流安全科技企业提供优质人才资源支撑。

-审计法务部 察兴龙

 

通过设置党员先锋岗、组建党员突击队,进一步深化党建和业务融合,在研究院“深改革、强发展”攻坚之年,在完成企业改革发展和生产经营任务中推动党员立足本职、担当尽责。

-党群工作部 王姝

 

承担“阵痛”就是去除沉珂的必然现象;“瘦身健体”也是深化改革的必经之路;“不忘初心”彰显服从大局的党员觉悟;精研业务应是每名职工的大局意识。心系国家,着眼企业,依靠组织,不负韶华,做国企改革的螺丝钉。

-研究院办公室(董办)闫明玥

 

科技领域是最需要不断改革的领域。科技创新能力强不强,关键在于科技体制是否满足科技事业发展需求。科技与产业“两张皮”问题尚未有效解决。必须深化科技体制改革,科学配置科技资源。只有完善创新制度体系,才能确保“好钢用在刀刃上”,最大限度地发挥充足资金和资源的作用,进而推动科技成果转移转化,为产业提供强大支撑。

-科技发展部 艾兴

 

目前我们要坚定信念,“深改革、强发展”是正确的轨道,我们是在做正确的事,坚定不移的将业财融合,用营销思维支撑服务,对于企业内部,一线员工即是我们职能部门的客户,聚焦我们一线员工的需求、问题,为其提供炮火,即是改革后业务支持的核心和关键。

-经营管理部 高建宁

 

企业发展,人人有责。让我们与勤奋携手,转变观念,保持奋发图强、一往无前的拼搏进取精神,努力把开云网页版在线登录入口·(中国)官方网站的发展战略推向一个全新阶段,为开创新局面而奋斗不息!

-研究院办公室(董办)侯爱娜

 

随着改革的不断深入,遇到的困难会越来越多,涉及到的问题会越来越多,面对问题、面对困难,共产党人应该不忘初心、牢记使命,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不断推动全面深化改革向前发展。顺境逆境看胸襟,大事难事看担当。改革的困难越大,任务越重越是要迎难而上、攻坚克难。

-人力资源部 赵海沨

 

作为研究院改革规划工作的专职人员,充分感受到研究院近年来的综合改革成效不仅“颜值”高,“气质”也相当好,治理体系逐步完善、资源配置进一步提高、市场化经营机制持续健全、党的建设全面加强,在全面推进“深改革,强发展”的过程中,要立足本职岗位,深入研究改革文件、用好用足改革政策,将改革工作做实做细。

-发展规划部 周颖

 

聚焦主责主业,强化担当作为,为研究院改革发展保驾护航。

-纪检工作部 王峰

 

作为研究院信息化岗位员工,深刻体会到互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,各企业纷纷加快数字化转型战略布局。未来,更要立足新发展阶段,把握数字经济发展趋势和规律,充分认识数字化转型的重要意义和深远影响。

企业信息化改革方案,应以“数据”为核心,各员工岗位围绕“数据录入、数据审核、数据维护、数据统计及分析、数据审计、大数据决策”等角色功能实施。设计业务流程及链条时要充分考虑到“数据准确性、统计全面性”等因素,存储数据时要充分考虑到“数据安全性、数据防泄露”等因素。

-研究院办公室(董办)刘明智

 

“深改革,强发展”我们要大胆实践探索开创改革新路。开展精益应用实践项目,进一步挖产能、提效率、保质量、降成本、达到生产效率提升30%的目标。以问题为导向,针对瓶颈资源、冗长环节展开专项攻关,围绕中心工作,以服务科研生产一线为根本宗旨,不断优化流程,提高质量、效率和效益。切实把国企改革三年行动抓到位、见实效,实现以全面深化改革推动企业高质量发展。

-生产技术部 庄严

 

“明者因时而变,知者随事而制”。可以说2022年将是研究院的改革年,研究院作为我国成立最早的煤矿安全专业研究机构,经过七十余年的发展,仍然处于行业领先地位,这与一次次的改革是密切相关的。在科技管理方面,2022年也将牢固树立“以市场需求为导向,以客户为中心”的研发理念,构建以产品为重点的开放协同研发体系,从项目形成、立项、实施、验收全过程进行改革。改革势在必行,我们要做的只有改变自己去适应改革发展需要,做好本职工作,努力成为改革过程中的一枚钉子。

-科技发展部 孙维丽

 

回顾研究院这些年的发展,有辉煌、有坎坷;在研究院新一届党委班子的领导下,全体干部职工,只争朝夕、不负韶华,深化三项制度改革,清除历史顽疾,激发发展活力,“深改革、强发展”,让广大职工享受到改革红利。我坚信,在研究院党委的统一领导下,沈阳究院的明天将更加辉煌!

-经营管理部 周海坤

 

三项制度改革正在深入推进,改革的重点主要在创新体制机制、优化组织机构、完善考核激励、减少用工成本等方面,通过实施三项制度改革,已经取得了一定成绩,全面实施三项制度改革,把每一个人的收入与劳动效率、工作业绩紧紧连在一起,在薪酬分配中体现劳动价值,以此激发每名员工的积极性和创造性。

-人力资源部 丛秀枝

 

青春难忘,初心不改。轻松、活跃、自由、团结、向上、充满活力的氛围吸引我来到研究院,赶上了煤炭行业繁荣高光时刻,将最美好的青春融入研究院中。研究院最大的特色是开放创新,市场性强,在我们共同齐心协力下,在改革后的新模式下,我憧憬十年后,研究院或许已经建立了一套自己特色的经营管理体系,健全了项目管理和项目过程管控、验收和评价机制,整合了优势产业,技术产品转化率高,有一批市场占有率高的核心竞争力拳头产品,有一批新在制产品加紧研发,新一代抢占市场高地产品有序开发。

-经营管理部 刘小菊

 

作为基层党员,不断加深对研究院改革方针的学习和提高自己的业务能力,发挥基层党员在改革中的影响力和增强执行力。以身作则,发扬钉钉子精神,认真实心踏地投入研究院改革事业中去。

-研究院办公室(董办)王琨塬